之前的这篇文章里我介绍了国外优秀的看板协作工具Trello,可以帮助我们管理团队任务或者自己的任务安排,并形象化的把这些任务放到看板上,更加直观的看到任务的状态。今天我想介绍给大家的是国产的优秀的敏捷团队协作工具LEANGOO,和Trello不同的是,LEANGOO加入了更多敏捷开发中用到的元素,例如任务的点数、Sprint周期、燃尽图等,下面就把我的使用体验分享给大家:
1、LEANGOO中自定义看板的栏位数量和名称
和Trello一样,在LEANGOO中我们也可以自定义看板的栏位数量和栏位名称,如下图所示我创建了SCRUM的冲刺看板,包括这个冲刺需要完成的Story,以及跟踪任务状态的Todo、Doing、Done栏位。
2、设置Story和任务的工作量
我们知道在SCRUM里对于用户故事和任务我们需要估计工作量,然后结合团队的工作速率合理的去安排一个阶段需要完成的任务。在LEANGOO中,也提供了设定工作量的功能,如下图所示
3、设置一个Sprint(冲刺)的时间周期
SCRUM中,Timebox(时间盒子)是个很重要的概念,我们需要提前定义好每个冲刺的时间周期,在LEANGOO中默认的看板周期是两周,我们可以通过下图的设定页面,结合自己的需要,设定看板的周期。
4、设定和查看燃尽图
为了更直观的看出在一个冲刺阶段里团队的工作任务,SCRUM中引入了燃尽图的概念,把横轴作为时间轴,纵轴作为任务量,来表示随着时间的推移,剩余任务量的变化。在LEANGOO中,同样加入了燃尽图的功能,我们只需要告诉LEANGOO终点栏位是哪个,它就能统计出燃尽图,如下图所示:
5、查看和添加评论
为了便于团队成员间的交流,LEANGOO中,每个人都可以通过评论的方式对用户故事和任务进行留言,表达自己的看法和见解。
延伸阅读:
文章评论
好工具,之前就觉得trello不错,但碍于防火墙,慢的蛋疼。现在终于可以用leangoo替代了!
@crasy 恩 之前我也是在用trello,后来发现了leangoo,确实很不错
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